公共职位指政府及及其派生机构，运用国家资源（包括财政资源和非财政资源）产生的工作职位。公职人员的职位胜任力决定了政府服务社会的能力与水平。美国管理心理学家麦克莱兰（David McClelland）提出岗位胜任力（Competence）测评理论，并运用这一思想帮助美国公务部门选拔了大批优秀人才。此后，国内外越来越多的公共部门和公司采用了这一测评理念和方法来选拔人才，考核组织中各个职位员工的绩效。我国的公共部门人才选拔与绩效考核，与西方的同类部门的职员选任毕竟存在制度设置、组织结构、领导风格、社会文化等方面的差异，因而，研究适合中国国情的公共职位胜任力理论，是完善这一理念，提高我国公共人才质量的迫切要求和重要步骤。
成立于1986年的深圳经理进修学院，是专职从事中高层公共职位（公共部门与企业）能力素质提升培训和竞争性选拔测评的机构。学院在多年的探索与实践中，越来越深切地感到：批判性地吸收胜任力测评思想，探讨胜任力测评的本土化之路，吸收古今中外公共人才选拔思想，建立符合中国国情的公共职位的选任理论与方法，是提升我国公职人员素质、服务与管理水平的必由之路，是一切从事公共职位人才测评、管理、开发和研究的机构与人员的社会责任。因此，我们决定在2009年4月组织“我国公共职位胜任力理论与应用研讨会”，邀请从事人力资源研究的专家和研究者、公共人力资源的测评与培训的业内精英、政府与公共事业机构及国有企业的领导，共同探索适合中国国情的公共职位胜任力测评理论与方法。本次会议的核心是基于胜任力的我国公共部门人才选拔考核理论研究，我们欢迎各界有识之士光临本次会议，发表您的真知灼见。
一、研讨会主题
1.改革开放以来我国公共人才选拔考核的制度变迁与未来趋势
近30年，在我国领导干部选拔测评制度改革和公务员制度改革的同时，公共职位测评的概念、方法、制度和技术的演变；及其未来走向。
2.国内外人才胜任力测评思想及其应用评价
麦克莱兰的人才胜任力概念及其相关方法; 国内外心理学与管理学界对人才胜任力概念的理解和方法上的运用；对人才胜任力理念和实践的评价; 对其未来走势的预测。
3.基于胜任力的我国公共部门人才选拔考核理论研究
依据我国制度设置、组织结构、领导风格、社会文化等方面的特点，提出适合中国国情的公共职位胜任力理论、概念、方法、制度、技术体系。
4.公共部门人才胜任力测评的技术方法和应用
总结评价目前已有的人才胜任力测评技术方法，改进和创新人才胜任力测评技术方法，探寻适宜我国公共职位人才胜任力测评的技术方法。
5.我国公共职位人才选任的现实问题与对策
发现公共职位人才选拔和使用中存在典型问题，用公共职位胜任力作为分析工具，分析原因，提出相应的解决和改善的对策。
二、参会对象
人力资源研究与公共管理研究的专家学者、博士研究生、硕士研究生，从事公共人力资源测评与培训的业内有识之士，政府与公共机构的管理者。
三、论文入选者待遇
对于通过专家评审的论文入选者：
1.报销作者往返差旅费；
2.论文不收版面费，并向入选者支付稿酬（初定千字80元）；
3.食宿由会议主办方负责；
4.评选和奖励优秀论文，并向相关核心期刊推荐发表。
四、参会论文要求
1.论文应当围绕我们设定的研讨主题，尤其是胜任力与公共人才选拔的理论与方法进行研究和写作。
2.论文应当按照学术规范要求进行写作，可参照《南开管理评论》、《国家行政学院学报》等刊物格式。
3. 论文字数宜在5000—8000字。
4.本研讨会接收电子稿件（电子邮件地址：rccp@szmc.org.cn），也接收文字打印稿。
5.研讨会截稿日：2009年3月25日，4月3日前根据专家评审意见发出录用通知。
五、会议日期
4月11日—12日。（会议有关安排在会前另行通知）
六、会议地点
广东深圳，深圳市经理进修学院
七、会务联系：
会议联系人：刘锋 联系电话：0755-82472943 13688805543
论文电子邮件：rccp@szmc.org.cn
会议网站：www.szmc.org.cn
通讯地址：广东省福田区八卦路55号经理大厦10楼人才测评研究院
传真：0755-25949089
深圳市经理进修学院