深圳市经理进修学院

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2008年11月7日 星期五


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企业经营管理人才培训

 

经理培训是学院的核心业务,培训对象主要是各类企业的中高层经营管理人员。经过近20年企业管理培训的实践与探索,目前已形成了以工商管理知识为基础、以经理职业能力提高为重点的成熟的培训课程体系。

1999年6月,学院率先在深圳市启动“经理职业化培训工程”。目的是适应企业改革和发展的必然趋势,根据市场经济对职业经理的基本要求,遵循职业经理素质提升的内在规律,运用先进的培训理论和培训方法,针对不同类别、不同层次经理的岗位特点和培训对象的实际需要,对企业经营管理人员实行专项培训或综合培训,使其及时更新知识结构,转变管理理念,提升职业素质,提高驾驭市场经济的能力。

目前工程进展顺利,成效显著,已经由深圳延伸到其它省、市,受到了各地和各类企业管理人员的普遍欢迎,有效地推动了经理职业化、市场化及制度化的进程。

项目1:经理职业能力培训

培训目的:以“工商管理”课程的学习为基础,使学员在较全面掌握企业经营管理知识的同时,重点培养和提高职业经理所必须具备的专项管理技能,了解企业管理领域最新理念、方法,拓宽管理思路,提升管理素质和管理能力。

适合对象:企业中层及以上管理人员

课程模块:以工商管理课程为主,所讲授专题涉及企业战略管理、营销管理、管理经济学、财务分析、人力资源管理、合同法、企业决策模拟等科目。经考评合格者,可获得《工商管理职业资格培训证书》和深圳市经理进修学院培训证书。

专题考察:企业工商管理知识、提高经理职业能力专题讲座、企业决策模型、企业信息化专题讲座、考察各地典型企业。

项目2:管理技能提升

培训目的:通过短时间的学习,掌握常用的管理方法、管理工具与管理技巧,提升管理技能和管理水平。

适合对象:企业主管以上岗位的管理人员

课程模块:以常用的管理方法与管理工具为主,所讲专题涉及人力资源管理、管理学、组织行为学、目标管理等科目。

项目3:科技创新能力培训

培训目的:通过在深圳、香港的学习考察,学习技术创新的相关理论和管理方法,借鉴深圳及香港地区技术创新和技术管理的成功经验,了解技术管理和技术创新领域最新理念和最新趋势,拓宽思路,开阔视野,进一步提升技术创新能力。

适合对象:各类技术专家和技术管理人员

课程模块:专题讲座(技术引进与自主创新、产品研发管理、科技成果的转化与产业化、深圳市科技创新机制的建立与发展、创造性思维训练、价值工程的理论与方法、系统工程理论与方法)、参观考察(华为或中兴通讯公司、腾讯公司、深圳比亚迪公司、深圳高新技术园区等)

项目4:企业高层管理人员高级研修班

培训目的:针对当前企业发展过程中的一些热点、难点问题进行专题研修。通过研修,使企业高层管理人员进一步了解当前国际、国内经济形势,掌握当前宏观经济政策动向,增强危机意识,明确企业发展要求,强化角色意识,更好地驾驭不确定环境下的企业经营管理工作,提高企业的国际竞争力,抓住国际化条件下企业的发展机遇。

适合对象:企业领导班子成员

课程模块:主要围绕 “当前宏观经济政策与国有企业改制”、“企业家精神与现代社会”、“资本运营与企业并购”、“品牌营销与品牌战略”以及“企业发展战略”等内容进行研讨。并与深圳企业家进行互动交流。

项目5:中小企业管理人员赴深培训项目

培训目的:通过学习考察,借鉴“深圳”及“珠三角”地区改革开放的成功经验,学习“珠三角”地区成长型中小企业的管理方法;了解管理领域最新理念,拓宽思路,更新观念,提高管理水平。

适合对象:中小企业管理人员

课程模块:专题讲座(中小企业成长策略分析、中小企业融资模式选择、中小企业高效团队建设、品牌营销与品牌策略、有效沟通技巧、经理创造力培养)、参观、考察深圳(深圳市容市貌、高新科技园区、腾讯公司、深圳比亚迪公司等)

项目6:中小企业产业紧缺人才培训

培训目的:提高中小企业人才素质,增强企业核心竞争力。

适合对象:中高层管理人员、人力资源经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。

课程模块:

创新突破与超越性思维——学习先进的创新理念、企业发展创新战略,掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。

基于流程的职位设计与绩效管理——了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验,掌握职位体系设计的方法,以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。

激励机制与薪酬体系设计——学习企业薪酬和福利管理的技能知识,掌握企业激励机制的设计和评估。

企业中层干部管理技能提升——通过培训,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明确管理者的职责,掌握领导能力和激励下属的能力,提升参训人员的管理能力和管理水平。

金融投资研修课程——系统了解经济、金融投资等知识,了解资本市场相关法律法规,掌握资本市场投资的种类和方法,熟悉资本运作流程,提高中小企业投融资管理的能力。

企业成本控制——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧,降低企业经营成本,提高企业资金周转率。

企业经营模拟系统——训练学员在变化多端的经营环境中,运用生产管理、市场营销、人力资源管理、会计学等知识和预测、优化、决策等方法,正确决策。考察学员的分析、判断和应变能力。

 


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